KI-Strategie-Workshop
Eine klare Roadmap — nicht noch eine Folienpräsentation
Ein praxisorientierter Workshop mit Ihrem Führungsteam. Wir durchschneiden den Hype, identifizieren, wo KI in Ihrem konkreten Geschäft echten Mehrwert schafft, und liefern eine umsetzbare Roadmap mit Zeitrahmen, Budgets und Business Cases.
Alle reden über KI — aber niemand hat einen Plan
Ihr Vorstand will eine KI-Strategie. Ihre Teams experimentieren mit ChatGPT. Ihre Wettbewerber behaupten, sie seien 'AI-first'. Aber niemand hat eine klare, priorisierte Roadmap dafür, wo KI tatsächlich Geschäftswert schafft.
KI-Experimente finden in Silos ohne Koordination statt
Keine klaren Kriterien, welche KI-Initiativen priorisiert werden sollen
Vorstand fordert Strategie, aber den internen Teams fehlt KI-Expertise
Angst, hinter Wettbewerbern zurückzufallen, aber keine Klarheit, wo man anfangen soll
Klare Ergebnisse.
Keine Überraschungen.
Chancenbewertung
Eine priorisierte Liste von KI-Chancen, bewertet nach Wirkung, Machbarkeit und ROI. Spezifisch für Ihren Betrieb.
Umsetzungsfahrplan
Ein phasenbasierter Plan mit Meilensteinen, Zeitrahmen, Ressourcenanforderungen und Abhängigkeiten.
Business Cases
Vorstandsreife Business Cases für jede Initiative. ROI-Projektionen, die Ihr CFO freigeben kann.
Technische Bereitschaftsbewertung
Ehrliche Einschätzung Ihrer Daten-, Infrastruktur- und Team-Bereitschaft.
Drei Schritte zu Ergebnissen.
Vorab-Discovery
Wir interviewen wichtige Stakeholder, prüfen Ihre Abläufe und bewerten Ihre technische Landschaft.
Workshop (1–2 Tage)
Praxisorientierte Session mit Ihrem Führungsteam. Wir identifizieren Chancen, priorisieren nach ROI und skizzieren die Roadmap gemeinsam.
Lieferung & Präsentation
Wir liefern das vollständige Strategiepaket innerhalb einer Woche. Optional: Wir präsentieren direkt vor Ihrem Vorstand.
Zahlen, mit denen Sie
planen können.
Wir hatten ein Jahr lang über KI diskutiert. BeLogics Workshop gab uns in zwei Tagen einen klaren Plan. Drei der fünf Initiativen sind jetzt in Produktion.
Häufig gefragt.
Entscheidungsträger: CEO/COO, Leiter Operations, IT und Finanzen. Plus ein oder zwei operative Leads. Ideale Gruppe: 6–10 Personen.
Nein. Der Workshop ist für Geschäftsführer konzipiert. Sie bringen Fachexpertise mit; wir bringen KI-Expertise.
Umso besser — wir bewerten diese ebenfalls. Bestehende Initiativen sind Datenpunkte, die die Strategie fundierter machen.
Ja. Die meisten Workshop-Kunden gehen direkt in ein Umsetzungs-Engagement über.
Bereit loszulegen?
Buchen Sie ein kostenloses 30-minütiges Beratungsgespräch. Wir besprechen Ihre konkrete Situation und sagen Ihnen ehrlich, ob diese Leistung die richtige Wahl ist.